昨天晚上看电视看到富士康跳楼事件，全球最大的电子产业专业制造商富士康公司，因在半年内发生九起员工跳楼事件、造成七死两伤而被推到了社会舆论的风口浪尖。是什么原因让九条年轻的生命选择与世诀别？富士康怎么了？富士康的员工怎么了？人们期待破解这一跳楼魔咒，杜绝悲剧再次发生。
5月16号凌晨1点，在富士康深圳龙华科技园南门，尽管已经深夜，门前的台球桌旁依旧围满了打球的人，有男孩也有女孩，他们的脸上稚气未脱。统一的黑色半截袖衬衫，和胸前“富士康科技”的字样，证实了这些看起来还像孩子的人都是富士康的员工。
尽管在20多个小时之前，发生了半年内的第9起跳楼事件，但这并没有影响他们的兴致，大家玩的很高兴。员工小赵说，这是自杀者自己的事情，影响不到他们的生活。
小赵：那些是他自己的原因，不是我们厂里的原因，你知道吗。
事实上，一连串的跳楼事件在富士康40多万员工中间似乎并没有引起太大的波动，同时也没有遏制外来年轻人进入富士康工作的欲望，每天仍有数千名年轻人的应聘者在富士康门口排队等候面试的机会。
但员工内部也有人在反思频发跳楼自杀事件的原因，员工小刘认为跳楼自杀是因为公司漠视了员工的需求，缺少对员工的关心，导致员工压力无法释放，最终压垮了脆弱的“90”后。
小刘：坠楼事件都是心理压力造成的，它从来不了解员工有什么压力。
记者：那他了解你们需要什么吗？
小刘：也不了解，从来不问过，他就是为了自己的利益。
是什么让公司如此漠视员工的需求，员工小刘认为是公司一味追求产量至上的制度出了问题。
小刘：制度主要是制度，制度应该加强，不应该让员工有更多的压力。
记者：为什么大家会有压力？
小刘：那些管理人员对员工施加的压力太大了，产量没达到，就强迫员工加班。
员工小张：富士康很累，加班加到十一二点，每个月加100多个班，受不了很多人就辞工了。
一位辞职的员工小马甚至说，单调重复的工作把她们训练成了机器人。
小马：我们基层员工很辛苦，每天像机器那样做来做去，被训练成一台机器。
除了公司制度问题，且基层管理人员粗暴的管理方式也让员工的压力情绪无法释放。
小刘：他们是老大，有时候骂人，他骂人，员工当然有压力了。
记者：有事能去找领导谈吗？
刘：不会，领导会解决什么？除非领导和你最好，领导又不是你最好的朋友，他们也解决不了什么。
持有小刘同样观点的员工不在少数，甚至有人站出来指责富士康是压榨员工的“血汗工厂”。企业管理问题是导致跳楼自杀事件频发的诱因吗？
