一个职场新人进入HR领域，要了解HR工作的内容和基本流程有哪些，要了解从事具体工作模块有哪些条件要求，同时要知道不同企业的HR有哪些不同的要求。比如做招聘专员，要了解各个招聘渠道的情况，招聘信息发布方式，筛选、面试技巧，与用人部门沟通技巧等。如果是做绩效，需要了解如平衡积分卡、360度、MBO等各类绩效考核的方法。
HR的工作一般包括六大模块，人力资源规划、人才招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系。新人若想进入HR这个行业，最容易的是从HR助理做起，通过实际摸索与学习，很容易上手，即使不是人力资源专业，半路出家也能做得不错。另外，也可以选择考1-2级人力资源管理师，为成为HR添块敲门砖。
当HR工作几年后，新进入一家企业做HR，这就需要判断企业所处阶段，企业所在阶段人力资源需要达到的目标，以及目前企业人力资源存在的问题。HR应当根据企业的战略目标，做初步的工作规划。在做工作规划时需要注意的是，不要一下子做很大的改革，要在目前进行正常工作的情况下，一步一步的调整，避免引起公司震荡。
作为一个HR管理者，可以用八面玲珑来形容，在日常工作过程中，沟通是非常重要的工作，平时除了在内部需要做作为企业与员工的桥梁，和老板及员工沟通外，还要与外部相关机构沟通。这些机构包括管理企业的上级机构，与企业合作的平级机构，甚至是与企业有关联的下级企业。上级机构包括社保部门、行业协会等，合作机构包括招聘渠道、猎头、招聘管理解决方案服务商、外包机构、咨询机构、培训机构等等，下级机构主要是指如果是集团公司，则需要和下属企业或分支机构进行沟通。其实在HR的工作中，需要沟通的机构不胜枚举。
