销售经理的用人之道《二》

   2024-03-11 互联网450
核心提示:2、 眼里要揉得下沙子  有这样一个寓言:一个小和尚犯了错误,主持将他拉到方丈前请求重罚,方丈建议饶恕这个小和尚,主持的理

2、 眼里要揉得下沙子
  有这样一个寓言:一个小和尚犯了错误,主持将他拉到方丈前请求重罚,方丈建议饶恕这个小和尚,主持的理由是:如果这样都不罚他,那么我们的眼睛就白长了!方丈微微点点头答复道:“的确,上帝给了我们眼睛,让我们发现别人的错误,但同时上帝也给了我们眼皮,让我们饶恕别人的错误!”这则寓言给销售经理的启示是:饶恕一个人的错误比惩罚一个人的错误更难,需要更深的修炼。
  销售经理一定牢记一句话:做事情越多的人,犯错误的机会一定越多!所以不是所有的错误都要得到惩罚的!销售经理最忌讳的就是每天拿着放大镜在团队中找错误,一旦发现错误就像发现了“大革命”的批判目标一样大做文章,试图通过这种批判达到改变团队的作用。这种批判会达到团队不犯错误的目的吗?会!但是这种不犯错误是通过团队不作为达到的,为什么会这样呢?因为不作为犯错误的机会一定很少,而不作为恰恰是销售团队最可怕的。
  难道销售经理就不能发脾气吗?就要揉得满眼的沙子吗?非也!关于销售经理如何发脾气属于“术”的范围,笔者将会在下一篇文章探讨。

 
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