领导者的位置很特殊，他需要看的高、望的远，不能面面俱到，因此身边的事情就必修交给底下的员工去办。领导者影响和决定下属的工作去向，更注重属下半时是否可靠，以及收集信息的准确性。领导者需要通过分析下属收集的信息，来保证自身和整个团队的工作方向不会出现误差。
领导者们通常不喜欢一个夸夸其词的下属，正如下属也都不会喜欢一个只会夸夸其词的领导。一个连最基本的情况都无法真是掌握的下属，会影响领导的判断出现错误，乃至影响整个团队的利益。
这里有个案例，仅供参考：
对于上世纪六七十年代的美国人来说，沃尔特、克朗凯特这位主持人是他们生活中不得不提的一个人，他们会在每天的“晚间新闻”里看到这位严肃而又可靠的新闻人。自1962年起沃尔特、克朗凯在新闻节目中准确报道并评论美国大大小小的重要事件。
克朗凯特是凭借什么征服美国人的呢？很简单：准确、可靠。这是克朗凯特的勋章。在1963年11月12日，他赢得了全美国人的信任。这一天是星期五，克朗凯特报道了肯尼迪总统在德克萨斯遇刺的消息。整个早上，他镇定的跟踪报道，压下任何没有得到证实的的消息，直到他得到确实的消息——肯尼迪身亡——克朗凯特依旧压制住了翻滚的心潮，他努力使报道简单、平静。这并不容易，但他做到了。面对全美国人，他做出了准确可靠的报道，也是人们此刻最需要的报道。
自此以后，克朗凯特被美国民众称为“全美最可信任的人”。事实上，在许多问卷调查中，他的支持者都远超过了美国政要和各界明星。上世纪，风云变化的时代来临。在这充满愤怒和分歧的岁月里，美国人坚信：沃尔特、克朗凯特是准确、可靠的代言人，绝不会欺骗他们。
从沃尔特、克朗凯特的经历中，我们可以看出话要怎样说才能取得别人的信任，那就是准确和可靠。人在职场，每一句对话都可能帮助我们交换到需要得信息。
所以宝鸡人才网建议：在工作过程中，不会有人愿意跟你把一场掺杂了太多水分的对话进行下去，更没人会喜欢一个谎话连篇的人，尤其是对领导层来说。
