一家销售公司的老板吩咐三个员工做同一件事情：调查供货商提供的商品数量、价格、质量。
第一个员工并没有亲自己去调查，而是向别人打听了一下供货商的情况，10分钟后就回来汇报。
第二个员工30分钟后回来汇报，他是亲自到供货商那里了解到的情况。
过了90分钟以后，第三个员工才会来汇报，原来他不单亲自到供货商那里了解了信息，而且根据公司的采购需求，对供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。在返回途中，他还到另外两家供货商那里了解同类商品的信息，并将三家供货商的情况作了详细的比较，向老板提供了最佳的购买方案。
在这三个员工中，第一个员工对待工作的态度是在敷衍了事，草率应付；第二个员工充其量也只能算是被动听命；而对工作真正尽职尽责的是堪称优秀的第三个员工。老板会赏识其中的哪一个员工？ 如果有加薪、提职的机遇，老板愿意把机会给谁？答案是不言而喻的。
从三个员工的工作态度来看，第一个员工是注定要被职场淘汰的，第二个员工只能成为一个平庸的人，而第三个员工则会超越平凡的大多数人，成为卓越的成功者。
成功者与失败者不同的“态度”导致了他们不同的人生。卓越员工是最终的成功者，他们在这个世界上活得充实、自在、潇洒；失败者拒绝优秀，最终使自己的一生空虚、艰难、庸碌。
然而，在职场中许多人并不理解这一点。大多数员工对自己的老板牢骚满腹，对自己的工作懒散拖沓，对公司的前景悲观失望。能兢兢业业立足于自己的本职工作，心无旁骛地发挥自己潜力的员工少之又少。我们常常看到这样的情形：员工们工作起来十二分的不情愿，而做老板的则恨不得整天盯着员工干活儿。员工想尽办法逃避责任，得过且过，对工作敷衍了事，老板则要为改变这种糟糕的状况而绞尽脑汁。这样发展下去的结果就是：员工和老板都把大部分原本应该花在工作上的时间和精力消耗在如何打赢这场没有赢家和输家的内部战争上。这样的企业还谈何发展?这样的员工怎么会有前途？
当有人问及如何对待工作和事业时，纽约中央铁路公司前总裁弗里德利?威尔森说：“一个人，不论是在挖土，或者是在经营大公司，他都认为自己的工作是一项神圣的使命。不论工作条件有多么困难，或需要多么艰苦的训练，始终用积极的态度去进行。只要抱着这种态度，任何人都会成功，也一定能达到目的，实现目标。”
卓越员工对自己负责，以良好的工作态度伴随自己的人生旅程，是他们胜出的保证。
