加薪是激励人才和提高效益的关键杠杆,目的是希望在员工满意度提升的同时获得企业利益的提高,达到双赢。但企业管理者也会发现,加薪这一激励武器并不是无往不利的,许多情况下并非如此,更有甚者,工资上涨了而效益却下降了,员工与老板都无法感到满意。为什么本应该是双赢的事情却又让双方都不满意呢?是否应该加薪?如何加薪能更好地激励员工?实际中应如何操作?
其实,加薪是一系列过程的结果,那么一系列的过程又是什么呢?
先看看加薪的
加薪是激励人才和提高效益的关键杠杆,目的是希望在员工满意度提升的同时获得企业利益的提高,达到双赢。但企业管理者也会发现,加薪这一激励武器并不是无往不利的,许多情况下并非如此,更有甚者,工资上涨了而效益却下降了,员工与老板都无法感到满意。为什么本应该是双赢的事情却又让双方都不满意呢?是否应该加薪?如何加薪能更好地激励员工?实际中应如何操作?
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