出场人物：-“90后”实习生陈浩 -“80后”主管王小琪
有团队的地方就有规则，不管这规则合不合理，为了生存，职场人都会尽力恪守着。突然有一天，“90后”来了，这些个性鲜明的毛头小孩可不在乎什么规则，随心所欲地不按常理出牌，结果办公室里一下子方寸大乱。
提起“90后”实习生陈浩，“80后”主管王小琪无奈地说，我以为我们当年就很叛逆，结果“90后”来了，把“80后”制服了。
“90后”白描
没有上下级概念
死也不加班
不清楚自己要什么
沟通靠网络
“80后”眼中的“90后”：对规则有谱没谱啊？
“80后”王小琪是一家媒体的活动策划主管，上半年招了几个“90后”实习生，陈浩就是其中之一。本以为自己和“90后”也差不了几岁，沟通应该没有问题，结果几个回合下来，王小琪对这几个孩子没招了。
第一次给陈浩布置的是文案工作，写一个市场分析报告，数据是现成的，套在模板上就好。王小琪每天看见他在电脑前很忙，放心地以为他在做文案。到了该向上面交报告了她一看，陈浩居然还没写一个字。王小琪问他：“你每天都干什么呢？都过去一个礼拜了。”回答是：“我在酝酿情绪。我考试前都是头一天背书，考得特好。”
没上下级概念是王小琪对陈浩一个深刻印象，比如他从来不称呼上司的职务，对所有人都直呼其名，岁数大的就会在人家的姓前加上一个“老”字。认识新同事就先会问是什么星座的。和同事出去吃饭，自己的菜上来了，不会先让一让别人。
他在职场说话直接，不怎么考虑别人的感受，但却很在乎自己的形象，常动不动就从网上给别人发自己最近自拍的照片，问：“我是不是瘦了？”“我这个新发型怎么样？”几乎所有的沟通他都依赖短信或者QQ，每天响个不停。
陈浩挂在嘴边的口头禅是：“崩溃！”太多的事情能让他崩溃，比如加班，大家都在加班，却只有他一个人若无其事地收拾东西回家。比如失恋，一次王小琪接连几天看见他不刮胡子、不洗头发、不换衣服出现在办公室，一问才知道是陈浩一直追求的女生有了男朋友，他心情不好。这样过了半个月，陈浩又穿得干干净净地出现在办公室，高兴地说那个女生分手了，他又有机会了。不到两天，他表白遭到拒绝后，又开始颓废地上班。
在他失恋的那段时间里，一天早上王小琪派他送个文件，结果到了下午还没回来。一打电话问他在哪儿，陈浩有气无力地说：“我心情不好，我就随意走走。”王小琪哭笑不得地说：“你慢慢走，别中暑啊。”
“其实他很聪明，也能吃苦，但做事凭的是兴趣。”王小琪还是看到陈浩的闪光点，在持续两周一个户外活动中，陈浩就很卖力气，每天都顶着太阳在外面张罗人员调配。那是因为他喜欢这种接触人的工作。后来单位将他从外联组调动文案组，这个工作只跟电脑打交道，第二天他就炸了：“我不干了！”
王小琪在业余时间上在职研究生，班里同学从“70后”到“90后”都有，老师讲完一节课，“90后”总在抱怨讲得不好，“70后”和“80后”却总觉得多少有点收获。
“90后”：“规则是用来打破的”
“90后”陈浩一米八几的大个儿，上班穿圆领T恤、运动鞋，书包里装着手机、PSP、iPad。让他评价一下自己，他就表述了自己的学校、专业以及家庭情况，而不会用是否热情、勇敢、执着等感性词语来形容自己和别人。
“我不是不懂礼貌，而且觉得直接叫名字亲切。”先说起在职场不称呼别人职务的习惯，陈浩说，他有时候也直接叫自己爸妈名字，在职场上也没觉得有什么不妥当。“我更愿意当别人是朋友，领导也好、同事也好，都一样。我可不习惯点头哈腰地给别人当孙子。”
陈浩来这家公司之前，他在一家外企实习，单位几乎天天加班，老板还喜欢下班时间开会。“好像显得很忙一样，其实上班抓紧点时间，也能解决问题，干吗非得加班，故意制造忙碌呢？”陈浩说，这是个坏习惯，反正他打死也不加班，下班和周末都是自己的时间，谁也不能占用。因为不爱加班，他曾经多次惹怒了领导，但也根本不在乎。
“办公室穿得特别点也有人管。”陈浩问记者，是不是和别人不一样就不行呢？谈到他是否考虑周围人的感受时，他说，那别人有没有考虑过我的心情和感受？“说话直接才是真心话，拐弯抹角地表达别扭不别扭啊？”
在陈浩看来，所谓的职场法则是用来打破的，如果这个法则违反自己一贯的法则，那它就什么也不是。
陈浩说他的理想是当主持人，所以才特别在意自己的形象。问他为什么想当主持人，他也说不上来。
陈浩羡慕人性化的管理模式，他的一个同学已经签约了一家单位，向领导请假说想骑车去西藏，领导居然准了一个月假。他希望也在那样的单位工作。“不耽误工作的情况下，允许我们用自己的方式生活就行。”
专家： “90后”用戏谑对待严肃
职场规则很严肃，但“90后”不以为然。智联招聘校园部高级经理孟广为“90后”总结了几句，其中之一就是“对待事物的态度是嬉皮与英雄”：我们认为严肃的事情他们往往用一种戏谑的态度对待，但他们也有自己心目中英雄和榜样。比如搞怪的毕业照、不在乎职场法则、工作热情全凭兴趣，都是出于这个特点。孟广认为，在信息爆炸的时代，“90后”实际很“宅”，在现实人与人交往中会有点不知所措，如果接触不适应，或者得不到想要的。“90后”会更“宅”下去，进而不能和社会接轨。
社会心理学家徐青林表示，不论是几几后，首先都是生命个体。在与“90后”沟通的时候，管理者不必一定要高高在上，居高临下会让彼此的关系比较远，建立信任的关系对管理至关重要。人们拥有开放的心态，接纳自己和他们的不同，用其所长，敬其所异。“90后”的自我和不懂事，也如当年的“70后”、“80后”，该批评和让“90后”反思的时候不姑息。若内心接受彼此平等，同时给予对方成长的机会，“90后”们会更加可爱。
本报记者 傅洋
