第二十八条 总经理的职责、权限：
１．执行甲乙双方所订合同、章程及董事会决议；
２．提名各职能部门负责人，审定招聘工作人员，并报董事会备案；
３．制订全企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作；
４．定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案；
５．对原材料、零配件的采购、成品销售及专项协作合同和流动资金的借贷作出决定；
６．审定职责部门制定内外销产品价格，并对价格作适当幅度的调整作出决定；
７．代表企业接待重要的业务联系单位人员、谈判和签署文件；
８．主持企业行政会议，对行政会议的讨论事项及决议负责执行；
９．解决各职能部门向总经理请示的其他重大问题；
１０．在董事会授权范围内，代表企业或指派代理人出席涉及企业的审批或仲裁、调解会议；
１１．对职工违反规章制度的处分作出行政方面的最后决定；
１２．其他由总经理负责的事项。
第二十九条 副总经理职责、权限：
１．协助总经理负责本企业的经营管理；
２．总经理外出时，代替总经理行使职权；
３．代表企业进行业务谈判；
４．处理其他工作矛盾和有关问题；
５．其他应由副总经理负责处理的问题。
第九章 筹备和建设
第三十条 合作公司在筹建期间，在董事会下设立筹建处负责各项筹建工作。筹建处人员的组成由董事会讨论决定，筹建期间的各项费用分年摊入生产成本。
第十章 劳动管理、工会
第三十一条 合作公司职工的雇用、解雇、劳动工资、劳动纪律、劳保福利等事项。除按“中华人民共和国中外合资企业劳动管理规定”办理外，根据董事会决议实行。
第三十二条 合作企业职工有权按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》建立工会组织，开展工会活动。合作企业积极支持本企业的工会工作。
