在这个案例里面，这个采购部的工作人员就属于典型的势利眼，看着陌生的新面孔，就像摆一摆老员工的嘴脸，给新员工来个下马威，显示一下自己好像很重要似的。像这种人如果是老板给他要这些设计文件，估计她是不敢说没有的，会一路小跑送过去。
前几天聊天的时候，朋友聊到了一个财务经理的事情，公司要发评优的奖金，资金较大有十几万，这个财务经理就要求朋友以个人身份借款给先进员工发，朋友就想给先进员工发奖金属于公司行为人借款发算怎么回事，然后就表达了自己的不同意见，但遭到该经理拒绝，事情僵持不下，后来事情闹到了老总那里，最后还是以公司名义直接发给这些先进员工。
在这个案例里面，这名财务部的经理也属于势利眼的范畴，本来中规中矩的事，她看你是个一般的经理我就刁难你一下甚至给你下个套，让你知道她的厉害。
职场势利眼主要有以下特点：
第一;欺低，欺新。欺负职位低的，欺负新来的。职位低的权力没那么大，威胁不了他的存在，新来的对公司的情况和老员工的情况不了解，也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理，反正你也不能把我怎么地，我就这样，一副死猪不怕开水烫的样子。
第二;主要存在于像后勤，采购，财务等支持部门，由于你和这些支持部门不存在管辖关系，再加上经常要打交道，你是敢怒不敢言，助长了这类人的嚣张气焰。
第三;不按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情，他偏不按规矩办事，要么像老司机一样强词夺理，要么像那个采购那样爱答不理，要么像那个财务一样给你制造麻烦，总之就是不按规矩办事，把本来简单的问题复杂化，把流程化的东西老板化，闹到老板那里才能解决。势利眼的主要危害:
第一;严重影响了公司运作和办事的效率。简单问题复杂化，必然以牺牲效率为代价，把流程化的东西老板化，公司流程形同虚设，弄得公司什么事情都是老板说了算，老板累的快吐血了，这些势利眼潇洒轻松，悠然自乐。
