编者按：从减持香港嘉湖银座商场，到准备出售上海陆家嘴“OFC”写字楼项目再到抛售西城都荟广场。李氏家族的商业帝国正慢慢撤离他深耕的这片土地，转而西进。
除去仰鼻呼吸之外，李氏家族企业已经渗透了香港人的生活，交通、电讯、电灯、零售、地产、超级市场、基建、酒店、保险、水泥、网络、3G·····从而形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国，因此，也有人戏称香港人无法想象没有李嘉诚的生活，因为近600万港人每时每刻都在为其积累着巨额财富。
李嘉诚名下的两大上市旗舰平台——长江实业与和记黄埔是其最终要的资本运作平台。也即通常所说的“长和系”，内部分工也颇为明确，长江实业负责集团资本调配，而和记黄埔主要负责业务运营。
据21世纪网查证资料，李嘉诚拥有多家蓝筹股公司，仅长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，就占据恒生指数的两成比重，据wind资讯提供数据显示，仅长江系旗下香港上市的公司总市值就高达10000亿港元。
纵观李嘉诚的投资经历，22岁正式创业，到如今的世界级富豪，作为一个“香港梦”的代表，他的商旅生涯足以写成一本经典的商界教科书。
而最近，从减持香港嘉湖银座商场，到准备出售上海陆家嘴(行情,问诊)“OFC”写字楼项目再到抛售西城都荟广场。李氏家族的商业帝国正慢慢撤离他深耕的这片土地，转而西进。
万亿商业帝国崛起
最近有关李嘉诚资产西移的消息甚嚣尘上，从被外界称为“左手交右手”的长江实业向同系的置富产业信托以58.49亿港元出售嘉湖银座商场，到出售上海陆家嘴“OFC”写字楼项目，再到近日抛售西城都荟广场。
而其长子李泽钜斥资77.53亿港元收购WWU，从而控制英国天然气近三成市场，以及之前还合计斥资990亿港元收购英国电网和供水网络两大业务，种种迹象表明，李氏家族的资产西移并非空穴来风。
事实上，李氏家族一直具有相当浓厚的“欧洲情结”，除了收购英国电网、水务、燃气等资产外，还以13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，以7.8亿港元收购加拿大电厂资产以及97亿港元购入荷兰能源公司等。
而李氏家族作为一代“香港梦”的代表，李嘉诚一手缔造了他的商业王朝。而他辉煌的商业帝国史，还得从40年代说起。
1950年，李嘉诚瞅准时机，创立长江塑胶厂，生产塑胶花，创业五年后，凭借香港的地理位置，长江塑胶厂逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂，李嘉诚被业内人士冠以“塑胶花大王”的雅号，这也是他原始资本积累的开端。
商人的骨子里，天生孕育着蠢蠢欲动的创业因子，捞到第一桶金的李嘉诚随时都在期待着一场变革。
凭借对塑胶行业敏锐的直觉，李嘉诚很快意识到塑胶花制造已走向夕阳，不宜长期经营，1958年开始，便进军地产业，储存土地。
据公开资料显示，1958年李嘉诚在香港繁盛的工业区——北角购地兴建了一座12层的工业大厦，2年之后，又在新兴工业区——港岛东北角的柴湾兴建工业大厦。两座大厦落成之时，正遇香港地产物业的价格上涨，由此，李嘉诚便开始将资金转移至房地产市场。
在经过3年的爆炒之后，香港房地产一度狂跌，李嘉诚便在此时更具规模的收购地皮和旧楼，这些地皮李并不出售，而是用来兴建楼宇或者出租，以此等待着地产物业增值的最大化。
1971年6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”，1972年7月，更名为长江实业集团有限公司，11月份，长江实业在香港主板上市，成为华资地产的又一虎将。
1980年，李嘉诚利用长江实业6.93亿港元的资产，收购价值超过50亿港元的英资财团“和记黄埔”，并最终拥有超过40%股权，是其商业运作最漂亮的一次战役。收购和记黄埔奠定了李嘉诚在香港企业界的龙头地位。
值得一提的是，“捂地”是和记黄埔房产业务惯用的运营策略以及地产升值最大化的有利武器。
和记黄埔惯于率先占有大量地产而不急于开发，一般都是最先入盘、最后开盘，这样可以最大程度的获取地产市值上升的溢利。
和记黄埔主要负责业务运营，而长江实业负责集团资本调配。
长江系分别包括长江实业、长江基建集团以及长江生命科技。和记系主要包括和记黄埔、和记电讯以及和记港陆。而除了上述公司之外，长和系参股的港股公司还有香港电灯及TOM集团。
据21世纪网查证资料，李嘉诚拥有多家蓝筹股公司，仅长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，就占据恒生指数的两成比重，据wind资讯提供数据显示，仅长江系旗下香港上市的公司总市值就高达万亿港元。
业务全面开花
1980年李嘉诚在通过长江实业收购和记黄埔公司之后，便开始大举进军船坞港口行业，集装箱码头业务目前也成为长和系的核心业务。据21世纪网了解，和记黄埔已经建立了一个横跨亚欧美三个大陆的30个港口的“码头帝国”。
1981年12月，李嘉诚通过和记黄埔收购屈臣氏集团，涉足零售行业。
1986年12月，以32亿港元收购赫斯基能源52%的股权，其产业触角延伸至能源行业。同年，李嘉诚还设立和记通讯有限公司，统辖电话、传讯和电视业务。
1985年和记黄埔在香港成立和记电话有限公司，率先在香港推出蜂窝式移动电话，和记黄埔开始涉足3G领域，通过和记黄埔资本运作平台，李嘉诚建立了一个以欧洲为重心的“3G电信帝国”的版图，“3G帝国”是李嘉诚有生以来最大的一笔赌注。
1994年推出以Orange（橙）为品牌的第二代移动电话业务，1996年Orange在伦敦与纽约证交所上市，1998年，Orange的移动电话业务拓展至荷兰、比利时、瑞士和爱尔兰。
1999年，德国曼内斯曼钢铁公司以480亿港元现金、时值700亿港元的10%曼内斯曼股份（总值1180亿港元）收购和黄集团在Orange中45%的股份，这是和记系有史以来一笔最大宗的交易，写下了“和黄卖橙赚千亿”的神话。
2001年，长江实业通过Imarkets（一个股票挂钩票据的交易平台），首次涉足金融业。
2003年长和系开始向银行业伸出了橄榄枝，并宣布联手澳大利亚联邦银行集团拓展财富管理业务，正式进军银行业，不仅如此，长江实业还与汇丰、恒生两大香港银行合组成立一家“尚盛理财”金融公司，长江实业为大股东。
据21世纪网了解，尚盛理财将主攻香港的零售财富管理市场，其目标客户群是高收入人士，产品包括基金、债券、证券、保险和高息票据、高息存款证等。
而在去年10月份，长江实业就宣布将旗下四间酒店分别是马鞍山海澄轩海景酒店、红磡湾海湾轩海景酒店、海韵轩海景酒店及葵涌区雍成轩酒店，以核定证券形式在港上市，此次分拆出来上市的四间酒店，共有4833间套房，总面积332万方尺，该分拆上市物业的估值达到280亿港元。
对于自己旗下的产业帝国，李嘉诚曾多次公开表示：“这是一个多元的年代，四面八方都是挑战，我们的业务遍布55个国家，公司的架构及企业文化如何相得益彰，是关键。在进取中不忘稳健，在稳健中不忘进取，也是长和系发展这么多年的投资宗旨，并且还会持续下去。”
纵观李嘉诚的商旅投资生涯，其投资特点除了其个人敏锐的投资眼光跟直觉外，倾集团之力维持有巨大盈利潜力的产业，待经济上扬周期再以丰厚回报反哺集团，是其实业运营的惯用手段。
尤为明显的则是长和系在3G和地产开发业务方面体现的淋漓尽致。从2002年开始，3G业务的亏损一直是和记黄埔管理团队面临的棘手问题，其中2003年—2005年，3G业务在息税前盈余方面的亏损均超过了当年的息税前盈余总额，而在3G业务亏损期间（2003——2009年），集团每年都有一笔出售投资及溢利，而且3G业务亏损越大出售投资数额也越大，这种大手笔的资产处置动作就是为了弥补3G业务的持续亏损。
好在3G业务的前景终于开始明朗，从2010年开始首度盈利，李嘉诚的3G帝国也开始逐步建立。
尤为值得一提的是，李嘉诚的资本累计是从进军地产开始，然而由地产发家的香港富豪，绝不仅仅只是李嘉诚而已。
在21世纪网梳理香港富豪的投资经历时发现，香港富豪无一例外的都对地产行业表现出了浓厚兴趣。
郭氏家族是香港第二富豪，郭氏家族的天下是当年郭得胜一手打出来的，由成衣到地产，做的风生水起，身家财富超过1600亿元，主要公司是新鸿基、载通国际，业务主要涉及地产和运输。
素有“亚洲股神”之称的李兆基，其业务范围也是主要为房地产，主要公司为恒基兆业、新鸿基，“新鸿基地产”是他最稳固的收入来源，其身家财富一直名列香港富豪前三甲，身家财富超过1520亿元。
香港最富有的女性，也被福布斯杂志评为亚洲头号女富豪，也是地产世家，身价财富大概为1000亿元，业务范围主要涉及地产、物业、商贸。
中国资本掀起抄底英国热潮 李嘉诚控制其三成电力||第一财经日报||王蕾||2013年09月04日 08:53
