心理战二：煽动“内战”
公司要成立一个新部门，部门经理肯定从你这个团队中筛选，如果谁有幸被选中，可谓一步登天。因为该部门不仅利润丰厚，前途一片光明，而且就个人待遇而言也是诱人之至的。人人似乎都是种子选手，但谁也没有十足把握。这时，老板一声令下：每人交一份针对新部门的策划给我，策划做得越漂亮，入选的几率就越大。
冷眼观局: 人是有惰性的，除了严格督促之外，适时地给予甜头、刺激也是有必要的。老板用这一招，抓住的是人性的弱点。职位就像是肥美的饵，看着它在眼前晃啊晃，哪有不垂涎三尺的道理。老板把这次机会当作筹码，希望大家竭尽所能地争取，倒不是耍阴险、玩手段，目的只在于激起大家的斗志，最后不管肥羊落在谁手上，因竞争而产生的战果，会让公司成为最大赢家。
心理战三：永远挑刺
你顺利完成了一次商务谈判。在会谈桌前，你从容不迫的风度，不疾不徐的陈述，赢得了所有在场人士的好评，连客户中最难搞定的老总也面露微笑。这下子，公司七位数以上的进账应该没问题了。一路上，你反复想象老板可能会采取的反应。立即发放奖金似乎不可能，不过若能当着同事的面给予肯定，也是蛮神气的。谁知，老板只是轻描淡写地说: “做得还不错。但是下次再有对大客户的提案时，可不可以先让我知道？”几句话，把你的一腔热情全给浇熄了。原来拼了命表现，只是换来更多的挑刺而已。 冷眼观局: 也许你不相信，有些老板认为吝于赞美的本身就是一种赞美。“我常常陷入吝于赞美的自赏和罪恶感之中，但那通常是在面对负责尽职的好员工时。因为我下意识认定他们不管处理任何事都会令我满意，所以好听的话就不必多说了。”一位老板这样解释自己的心理。
