百货缩影
老牌商场走向边缘地带
好似“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”，在东方新天地、三里屯太古里等时尚潮流、主题鲜明的商场经营如火如荼时，那些曾经撑起北京商业一片天的老牌百货店却在为生计发愁。曾经作为“京城十大百货商场”的天桥商场已从经营中低端百货改行销售特色民俗商品和特产。三利百货、地安门百货、三友百货也在时代的洪流中沦为“老人商场”。
与之相对应的是同为老牌百货的西单商场、王府井百货却在积极求变。近年来北京零售领域频繁上演的收购案。继西单商场收购新燕莎控股组建北京零售业航母首商股份后，王府井百货控股股东王府井国际也已完成收购在京拥有赛特购物中心、赛特奥特莱斯等知名商场的春天百货。与王府井、西单一样，菜百通过转型黄金专业店取得了长足发展。但反观天桥商场、地安门百货、三利百货等老牌商场却在商业发展大潮中掉队，徘徊在边缘地带。
在业界看来，王府井百货、西单商场等企业具备很高的知名度，集团在各个环节的实力也足以支撑企业现代化的发展。但作为天桥等商场而言，无论是现代化转型或是跑马圈地都已丧失了最佳时机，摆在它们面前的路越来越窄。
业内人士分析认为，人才、资金、位置、口碑已经全面滞后的这些商场，要想重焕青春难度不小。对于这些生存状况不佳的老百货而言，比较可行的做法是将物业出租给有实力的商业企业，利用它们在品牌和业源方面的资源重新引进商户，而自己专心做“地主”收取租金，也能够很好地维系企业的正常支出。
