四、大家都躲不过的暴风雨
现在终端的抱怨、消沉，乃至像终端集体的情绪发泄，都还只是暴风雨来临之前的零星雨点，这对于品牌商和代理商甚至终端来讲，似乎还不是什么大事，在拖之推之的方式之下，一时半会还不是伤筋动骨的大事故，但这零星的雨点无不预示着暴风雨还是要来。
当有的品牌商遮遮掩掩、欲说还羞地说不会搞电商，十之八九是假话，大家心里都清楚，搞电商不一定能活，但不搞电商肯定是个死，现在说不搞，只是时机而已，所以，对于代理商而言，必须早作打算，为自己找到避风港，而终端店铺无疑是最受伤的那个，但也须积极为自己的生存找到切实可行的方法。
由互联网和移动互联网的技术推动的商业革命，对于整个传统行业都是一个前所未有的冲击，包括互联网和移动互联网本身都已经被这种技术所改变，当微信对中国移动的江湖地位都产生了致命的威胁，你觉得内衣行业将要遭受的改变还有疑问吗？
可以这么讲，在这场商业浪潮中，不是那一个品牌的事情，也不是谁抛弃谁的问题，而是整个传统商业向电商转变的大趋势，因此，这必将导致品牌的营销战略、运营系统乃至产品的研发都会随着这种趋势做出调整，会逼着品牌在电商和终端之间找到合适的平衡，所以，品牌商、加盟商、终端店铺必须在这场浪潮中做出各自努力以期获得“三赢”！
这里可以给大家一些思路，以供参考：
1、股东制：比如盐步某品牌，让代理商入股，把代理商变成股东，这样就很好的解决了品牌商和实体之间的冲突。
2、配送制：可以让代理商成为品牌电商的配送中心，让代理商在电商中获取收益；
3、体验制：让一些终端店铺成为品牌的线下体验店，同样让终端获取电商收益；
结束语
暴风雨终究要来，是躲不过的，我觉得这并不可怕，可怕的是对此无动于衷，这么多年，内衣市场的野蛮生长似乎让很多品牌看不到狼真的来了，他们依然沉浸在粗暴的营销思维里面，所以，出现内衣终端集体暴动的事件，也是在所难免，而且，这种事件将越来越多，品牌商该如何应对，我们拭目以待。
