他，只有初中文化，从事了8年电子行业，2007年创业建立了自己的公司，却在3年时间里，将公司业绩从20万做到2000万；他，现任河南网商会会长，成功将阿里巴巴文化体系及销售激励机制运用与企业日常管理之中，并总结出一套可复制的文化激励体系；他，就是阿里巴巴成功网商、郑州正电电子技术有限公司总经理石朝杰。
7月21日，阿里巴巴“北京客户答谢分享会”在北京西苑饭店举行，石朝杰现场和广大网商分享了成功经验。“正是将阿里文化植入企业运营，让我收获了无法用金钱量化的80%财富。”石朝杰讲到。
初生牛犊，创业两年亏损两年
出生于农村的石朝杰，初中毕业后，便随父一起到县城里做起了小生意，几年时间下来，经历了不少的磨砺。在父亲的安排下，随后石在郑州专门学习了通讯维修技术，这也使他生平第一次接触到了电子元件行业。
在随后从事的通讯行业过程中，石朝杰往返于郑州和深圳的各大电子市场。经历了八年的通讯维修生涯，石朝杰接触到了各类电子元件，通过自主研发，一款新的电子荧光板终于诞生了，这也让石朝杰实现了最初的创业梦想。
2007年，石朝杰创立了属于自己的公司----郑州正电电子技术有限公司。“刚开始成立公司，出于对产品的喜好，也没想到会赚钱。”石毫无避讳的谈到。果然，在接下来的两年时间里，毫无企业运营经验的石朝杰吃尽了苦头。在创业的头一年，石的企业虽然年产值做到了20万，但却亏损了。
2008年石朝杰做出了更多的投入，把年产值做到40万，却仍然没能扭转企业亏损的局面。
再寻出路，电子商务创造奇迹
2009年5月，一个偶然的机会让石朝杰接触了阿里巴巴，这让连续亏损了两年的企业似乎看到了希望。然而，是否加入阿里巴巴，却让石朝杰纠结了很久。一方面担心阿里巴巴是否能为产品带来销路，另一方面因为持续的亏损已经让石朝杰捉襟见肘。
最后，还是阿里巴巴工作人员的一句话彻底打动了他，“一切的一切来自于你的重视！”这句话让石朝杰思想来了个180度大转弯。
