设置公平的薪酬激励标准的方法

   2023-01-12 经理人网9160
核心提示:企业在工资制度改革中设置的薪酬标准要满足各层次各类人员的需要。每个员工都希望自己的价值得到企业承认,在合适的时候得到晋升

企业在工资制度改革中设置的薪酬标准要满足各层次各类人员的需要。每个员工都希望自己的价值得到企业承认,在合适的时候得到晋升是每个员工的愿望,也是员工价值得到社会(企业)承认的一种体现。

虽然目前我们说工作不仅仅是为了工资待遇,但是工资作为满足各层次人员需求的保障条件,对绝大多数人来说仍是硬道理。

只有满足人们低层次需求之后,才能考虑更高的层次需求。薪酬可以满足人们不同层次的需要,它在为员工提供衣食住行的同时,也为员工发展个人业余爱好,追求更高层次的需求提供了必需的条件。当然薪酬也是成就的象征。

因此,在制定薪酬标准上,一定要公平、公正、合理。对收入较低的一般员工应多用经济性的薪酬,而对于高层次人才,应将经济性薪酬和非经济性薪酬有机结合起来。

业务骨干的工资较高但通常缺少培训和晋升的机会,对他们来讲,非经济性薪酬激励的吸引力会更大。

企业在工资制度改革中设置的薪酬标准要满足各层次各类人员的需要。每个员工都希望自己的价值得到企业承认,在合适的时候得到晋升是每个员工的愿望,也是员工价值得到社会(企业)承认的一种体现。

虽然目前我们说工作不仅仅是为了工资待遇,但是工资作为满足各层次人员需求的保障条件,对绝大多数人来说仍是硬道理。

只有满足人们低层次需求之后,才能考虑更高的层次需求。薪酬可以满足人们不同层次的需要,它在为员工提供衣食住行的同时,也为员工发展个人业余爱好,追求更高层次的需求提供了必需的条件。当然薪酬也是成就的象征。

因此,在制定薪酬标准上,一定要公平、公正、合理。对收入较低的一般员工应多用经济性的薪酬,而对于高层次人才,应将经济性薪酬和非经济性薪酬有机结合起来。

业务骨干的工资较高但通常缺少培训和晋升的机会,对他们来讲,非经济性薪酬激励的吸引力会更大。

 

 

 
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