今天上午正在参加互联网大会的李开复发微博说:“上周在上海演讲后,一位高朋的员工上来咨询职业规划,我说:「你快换工作吧!」不料一语成谶。”
今天,高朋裁员事件已进入白热化阶段。受员工委托的赵律师称:“属于大规模结构性裁员,裁员范围、人数、力度在互联网行业几乎是空前的。”目前至少有烟台、南宁等13个地方分站整体被撤,上海、杭州、武汉、福州等18个分站进行了部分裁员。有消息说目前被裁人数已经突破400人。
李开复当时肯定不只是随口一说,关于团购网站即将过冬的言论最近几个月此起彼伏。只不过众人的确没有料到,当初以高薪“挖墙脚”最凶狠的高朋会在如此短时间内就大刀阔斧得进行收缩。
根据媒体曝光,高朋上海分公司上周五就断网断电话,并宣布裁员。整个裁员将占据上海分公司员工人数(500多人)的30%。高朋在上海共大约有三四百名员工。公司内部爆料人士对媒体提到,当天就有一些员工特意穿着黑衣上班,以示不满。
该人士同时表示此次裁员并没有标准,“带部门领导都不愿意交出名单,因为部门领导也不确定自己会不会被裁”。作为回应,人事部门说,“那我就直接挑人,随便挑选”。
高朋上海站某员工在QQ签名中这样写道:“人类已经无法阻止高朋裁员了。”
昨天,高朋网上海被裁员工在高朋上海办事处会议室就离职补偿一事进行了谈判。劳资双方初步达成赔偿协议,工资结算至8月25日,并赔付2个月的工资,昨天已有十几名高朋前员工与高朋网签署离职协议。
从今年2月酝酿与腾讯的合作到3月16日正式上线,高朋的“中国进化论“可谓赚足了眼球。正式面世之前,国内团购行业的竞争已经一片火热,加上市场上不乏叫嚣“团购将死”的声音,所以不少网站都对这个高调进入的“团购鼻祖”诚惶诚恐。
早期员工透露,招聘最疯狂的时候,每天有50名新员工。“那时候20分钟面试一个人, 一天8小时不停,一天就能面试 100多人,一录取马上开工。”
当时国内团购网站害怕自不仅要害怕失去艰难打拼得到的既有市场,还要担心其以2-3倍的工资高薪挖角,以及成为高朋的收购对象。
但是如今,这个“混血儿”严重的水土不服已经危及到了他的生命。
表面看,这和Groupon不愿意放弃它在全球其他市场的经营模式有关。高朋每天只推出一款超低折扣产品、每人每天限拍一次、折扣产品是生活服务类型且具有明显地域性。CEO欧阳云曾表示:“高朋始终坚持走精品路线,高朋不会因为某款产品价格便宜而开团,因为这可能会给用户带来不好的使用体验。”这不仅使得每日商品的针对性很强,也造成了同一款产品高朋的价格比其他团购网站高20%左右。
相比之下,本土团购网站一般每天推出至少3-4款团购商品,以餐饮、娱乐为主,因为这些类型的商品一般可以拿到较低的折扣范围。即使如此,多数团购网站目前还处在亏本经营的阶段,按业内人士说法,必须拿到3-4年的风投的钱才能维系下去。
这么一对比,高朋每天单笔团购数量仅在几个至几百个之间就不难理解。赤脚的不怕穿鞋的,国内的团购网站早在高朋进入之前就已经历了一番厮杀,摸熟了本土市场的地域特点和消费者心理,懂得要不惜一切地先将成本压下去再说。对于真正的团购主力军来说,性价比是第一考虑,而高端、独家、精品都不是迎合本土市场的关键词。
从根本看,Groupon和腾讯的商业理念有所背离已经是不争的事实。Groupon在欧美的疯狂扩张得益于社交网络的兴起和对德国公司Citydeal的收购。而Citydeal正是以高薪挖人和掏空对手核心团队著称,这契合并助长了Groupon的进攻性特征。而腾讯则被媒体称为“典型的工程师主导文化”,即以产品为导向,搭建以技术为支持的组织架构。
因此,腾讯和Groupon的“联姻”只能算是“貌合神离”,真的落实到经营上还是无法避免“性格不合”的悲剧。
就算两者在选择进攻还是保守上一拍即合,我们仍然不能指望高朋一帆风顺。谁都知道,电子商务一直是腾讯垂涎已久却得不到的那块肥肉。作为世界上应用最多、客户数量最庞大的互联网公司之一,腾讯却屡屡在这个领域栽跟头,先有拍拍,后有QQ团。
此番与Groupon的合作中,高朋网与QQ账号打通,支持通过QQ账户登录,QQ用户和会员还可以分别返还订单金额5%和10%。但事实证明高朋仍然没有借腾讯庞大的用户数量占得制高点,这也已经不是高朋的独家权利,因为腾讯已于多家电子商务达成合作,支持QQ账户直接登录功能。
“几个月前四处挖角,今日四处裁员,仅仅几个月时间。一家公司招聘特别是挖角员工的时候是要承担最基本责任的--有能力提供长期稳定的职业发展空间!对于公司也许只是财报上一组数据的变化,但是对员工有时候是长期不良的影响!”京东商城CEO刘强东今早在微博上如是说。
从大张旗鼓的进驻到同样高调的裁员,短短几个月,Groupon在中国上演了一出大戏。虽然这场“联姻”的结果很可能夭折,但本土团购公司现在庆祝还为时过早。高朋的偃旗息鼓并不意味着一个外来者被挤出市场,这是每个游戏参与者都有可能面临的结局。
去年12月,美团网获得红杉资本2000万美元融资;今年四月,大众点评网也宣布获得第三轮1亿美元风险投资,并将重点投入团购业务;拉手网也随后宣布完成C轮1.6亿美元的融资计划;今年5月,窝窝团获得来自高盛的2亿美元风投。正是这样一轮接一轮的融资大潮成就了团购公司疯狂扩张的野心。但如不小心迷失了方向,它们就会将竞争演变成一场盲目砸钱的恶战。今天就有不少网民参与了新浪微博上的调查:高朋大裁员,哪个团购网站会步后尘?超过十家本土团购网站被列其中,而斥巨资进行了广告宣传的窝窝团得票最多。
那么你怎么看待高朋的裁员事件?谁会成为下一个高朋?中国团购行业是不是真的准备“过冬”?欢迎给我们留言,参与讨论。
移动用户发送大写字母“JLR” 到106580007336订阅《经理人手机报》



