我们究竟如何打造绿色供应链？
首先，必须确立企业环境管理的战略地位。具体做法是：1、高层领导的支持。这是企业能否坚持以环境管理为导向的保证；2、全体员工的积极参与。让每一个员工明确与自身职位相关的环境目标，使“绿色”变为企业文化的一部分。
其次，实施源头控制的环境管理方式。具体要求包括：1、绿色制造。绿色制造是将环境因素融入到制造过程当中，意味着取消有毒原材料，在生产过程排放废物之前减少和降低废物的数量和毒性，减少对环境的污染。其中包括了产品设计、原材料选取和制造工艺流程规划等三大过程。2、绿色包装。制造商一般不会考虑产品包装对环境的影响，多数人甚至认为精美的包装象征着高档的产品。生活垃圾中大部分是包装物的事实，足以说明包装物对我们的环境产生了相当大的影响。包装物的绿色化是绿色供应链模式下企业环境管理的重要组成部分；3、绿色营销。要求企业在营销中要注重对地球生态环境的保护，树立企业自身利益、消费者需求和环境利益相统一的营销观念。
最后，我国企业应在通过实施绿色供应链管理的同时，积极并入到国际知名企业的绿色供应链管理系统中，这样可以降低国际“绿色贸易壁垒”阻滞。（详见2010年第5期《绿色供应链新契机》）
— 陶陆明/杭州
