作为宝石之王，钻石曾经是难得一见的奢侈品。然而，随着市场与消费者的逐渐成熟，这个以传统品牌掌握大部分市场的行业，已处于剧烈变革时期。继以钻石小鸟为代表的钻石直销网站的应运而生，抢滩钻石电子商务市场后。而以宝格曼钻石为代表的，曾拥有多年钻石批发及OEM加工的品牌也关注品牌推广，通过电子商务平台及终端体验店，将多年供应链及加工资源转化为品牌优势，极大地震撼了传统珠宝市场。
启用“钻石搜索引擎”，售价减一半
在钻石行业有一个公认的“潜规则”：供应链上，南非德比尔斯钻石公司控制着全球五成以上的钻石生产，将货源分配给几百家看货商。看货商选择切割商，按钻石大小分成等级，再发给一级批发商。一级批发商直接拨给大品牌，或者转手发给二级批发商。层层都有利润空间。因此，对于传统珠宝店来说，人工、库存、租金、价格等翻了几倍，供应周期也因此延长。
宝格曼钻石，将多年累积的行业资源，通过电子商务平台搭建了“钻石搜索引擎”，其后台一端与遍布全球的钻石生产厂商对接，另一端与深圳钻石切割镶嵌工厂相连。同样的钻石品质因供应链有效缩短的缘故，售价只是商场的不到一半的价格。
