8月1号，东莞市日立康电脑科技有限公司召开了第三季度工作大会。日立康董事长肖兴伟、总经理蔡乐强、副总张国冲参加了会议，会议总结上一季度取得的成绩，和生产，营销，服务上的不足点，针对市场坏境，行业趋势，肖总作出第三季度工作战略任务：
一：加速自主品牌的形象建设 包括产品包装，产品外观，广告宣传物料和终端应用物料的设计，要求突品产品特征，品牌内涵，迎合消费者感观诉求。结合时尚，个性等流行元素，在8月中旬全部设计工作完成，9月初面世。
二：新产品的开发 新系列产品版本测试，试产，在保证产品功能，质量的同时，突出产品卖点。工程部，生产部，品质部认真做好各项准备工作，配合市场部，快速完成新产品的设计和投产。
三：加大渠道建设 营销中心做好10月销售旺季的准备工作，除了做好市场客户管理，还要配合生产，采购部做好生产计划，客户订货计划。
四：制度改进 行政策部针对企业的发展落实员工岗位制度和绩效考核制度，市场部针对不同的客户，合作方式，地域差异进行市场制度改进完善，包括代理政策，订货制度，返点奖励政策，广告支持，促销活动等。
五；供应商调整 随着新产品开发，产品更新换陈，一些供应的合作和合作方式要改变，加速开发新的供应商配合新品的投产，保证物料的品质和交货时间的同时，又要保证双方合作意向，互助互利。建立完善的供应商体系和配用供应商体系，确保公司生产的顺利。
六：OEM代工 合理接单，保证利润，按时，按质完成交期，今年的OEM加工的订单多，公司考虑增加生产线，扩大产能。
2011年电源行业同样充满竞争挑战，困难和机遇是并存的，我们相信只要我们做好生产，做好品质，做好服务，做好自己，日立康才能稳健地发展！