《看看蚂蚁是如何躲开大象的---谈创业心里与创业选项》
“烧热的铁，千万不要去碰它。”这是一位实战营销人士的话，但，《掉渣饼》摸了它，《麻辣烫》摸了它，《烤鸡翅》摸了它，《烤鸡》也摸了它，《火锅》更是摸了它……《美容店》……《美休店》……都是一窝疯的上马，又一群群的落下马来。
创业心里好像都是觉得什么越火就应该跟随，岂不知，你就像突兀飞来飞去抢别人嘴里的肉，同时，也有过来分流你的份额的鸟，但这时，你已经不加防备了，你正在享受着抢来的美食，等醒过来时，方发现肉已经没了，没的可分了，还能怎么办？能怎办？！去寻觅更新的食物吧。就这样，没着没落的飞来飞去，总是过着虎头蛇尾的创业生活。
创业人的初期，怎么算计都是觉得赚钱的，可真正开张迎客后没多久，怎么算计都是不赚钱的，奇怪了！奇怪了！为什么呢？
道理很简单，你还是只蚂蚁，但梦想已成为大家般的巨大，忘记了理性与充分的准备，只想丰理想化的数字游戏了。忘记了产品特色、质量、口味、营运模式等等的内容，其实，这些才是最关键的！把市场或生意想得太轻松了，有一次，我的一个朋友说，我看我家小区附近的小吃很火，干什么都火，而且利润很高，他也想做做，我跟他说：“做小市场更不容易啊！你要充分、充分，更充分的准备，因为，那里都回头客，而且范围很小，做得好，一鸣惊人；做不好，一个月就死掉。事实就是这样的，做小生意要做精，做大生意要做体系。没有哪个生意是那么好做的！
找准企业机会与起步尤为关键，现在这个社会、市场已经进入缝隙时代了，抓准小而不见，利而不显的事先介入，风险指数会相对降低，当年股票大厅里卖盒饭的，比股民还有钱。钱赚的很稳，股票牛的时候，他卖30元一盒，股票熊的时候，他卖100元一盒的治疗精神病的药片，送一盒饭。
企业选项一定不要冒过大的风险，风险过大，心里压力最大，心里压力一旦大了，就会冲动，不冷静的看待与决断一些原来很重要的事情。
会员制合作伙伴生意模式可能是突破多数企业人员的门槛瓶颈。自己创造一个品牌十分艰难，加盟别人的品牌，首先还要先捧上大把的银两，经营发展的担心就在这一刻产生了。而会员制合作伙伴就回避了这些诸多的问题，创造这种商业模式的是一个名叫张勇刚的人，他现在是北京邻家小厨餐饮管理有限公司的董事，看看他是怎样吹响集结号的：我做品牌，你免费作用；你赚钱了，再给我钱；
（丸子特攻队专门店）免费全程支持与区域保护，……
不得了吧？！看看《经济参考报》曾经专访张勇刚的文章，这是前些年，张勇刚操盘的一个大型项目，看看人家的思想，可能就是这种思想使他进入饮食行业后创造了“会员制合作伙伴”这个概念吧！
蚂蚁到底怎样躲开大象？总而言之，就是蚂蚁要有先见之明，不要无意识投资加盟。