营销中12大可怕的现象
1、 胡同现象：策略制定时没有可靠的数据支持，一帮人在一起各持观点，争论得不分胜负，最后要么听最高级别的人拍板，要么少数服从多数，还有一种情况就是被一种说法感染而被说服了。
在执行中，更是这样，每一步都在无休止的争论与辩驳，而把真正应该如何做得更深入忘记在脑后。走哪步好像都要进入死胡同，慢慢的，营销人进入了小巷思维，转不出来了，只有进或退的关注点，而忽略了，跨过这个最为关键的意识。之后，大家又出现了新一轮的相同现象----互相埋怨。
2、 孔雀现象：在企业做理时，总把漂亮的羽毛展示给上司，把光秃秃的屁股留给自己的同事。
3、 塞车现象：走主干道习惯了，所有营销人都朝这条路走，认为有前车之鉴了，办法、理论、结果一定都是对的时，所以都堵在这，可怕的是塞车后，都不着急，因为都认为时间不长就会好，塞车很正常，这是必然，这时灾难就会从天而降。
4、 验血现象：请咨询顾问专家前来看病，先验个血看，一看便知，是病毒性的还是细菌性的，然后对症下药。从表面上看上去，并不错误。但别忘了，西医检查与治疗并不是完全准确的。举例，我一个朋友的母亲，小腿起了个小包包，又红又痒，然后就一片红肿了，还伴有发烧，到医院验血，结果出来了，一看是病毒性造成的皮肤发炎，打针，再打针，一周后，红肿面越来越大，且颜色由红变褐色，疼痛加剧，再次验血，发现指数没降反而高了，加大药量，又过了4天，老太太不能走路了。那天，我去一看（以前我曾学过中医），这是丹毒啊！马上送广安门中医院，到了那让医生一看，腿部已坏，需要截肢。后来真截了，不截肢的话老太太撑不过半年。
有很多病的确诊与之治疗与企业的营销或内部管理一样，并不是一切都眼见为实就是真相，要多从几个角度去看待问题的发生与解决办法。
5、 洗澡现象：洗了就算洗干净了。本来是两码事，但是营销执行中，这类问题数不胜数。干了就算干好了？吃苦了就算尽力了？恐怕都经不住搓澡工来试试，看看到底洗成什么样子。
6、 麻辣烫现象：只要够麻、够辣、够烫就行，不讲其它的。上司或老板喜欢什么就来什么，管它有用没有，老板说有用就有用，没用就没用。
7、 盐少许现象：“盐少许”，做菜时，经常会听到这句话。太多的营销人也会犯这个毛病，什么都是“多点，少点”。“点点多”就是根本不懂！
8、 相亲现象：人力资源部就是在进行相亲式的招聘模式，他们按照规定的动作，其实是不规范的准绳，来看待应聘者，有时还参染着一些自己主观的喜好。
相亲、相面、相感觉，人力资源部没有没个真正懂业务的人，怎能评判应聘者的学识。真的希望企业中的这个部门不是个相亲部门，要不然，入职的人基本上是自家的老公、老婆了。
9、 鱼和水现象：销售人员与代理商就是鱼和水的关系，相互不能脱离。但事实是鱼和开水的关系，水温低了，鱼也是个死，水温高了，鱼更是个死，保持良好的客群关系尤为重要。处理不好，那么就是伤了代理商的心，那么就是合起伙来损害企业的利益。
10、鱼翅现象：一些广告费、公关费花出去了，政策也给了，但就是没效果。理由可以有一大堆，这些理由可能涉及到企业所有部门、每一个人，甚至会牵联到执行中的每一个细节。总之，就是没人懂，为什么会这样，就像怎么制作出的鱼翅，才是又好吃，又营养一样，真的没人懂（餐饮业的一大难题）。
11、 一只眼现象：“如果你老公有外遇怎么办？”
“我睁一只眼，闭一只眼。”
“你的心态可真好呀！”
“不，我是拿着枪，睁一只眼闭一只眼，瞄准他。”
这是个笑话，但在营销圈子里有很多这样的人，当自己遇到不公平时，不是冷静下，换个角度去思考问题，踏实的继续自己的本职工作，而是想方设法给企业“埋雷”。危险至极。
12、 酸辣粉与奔驰车的现象：从事营销工作一定先从洞悉市场或客户群体开始。有人要追一个女孩子，本来这个女孩就想吃到最香浓过瘾的酸辣粉，这时，你只有把精力放在这里就可以，5块钱可以搞定她。千万不要花100万买辆奔驰送给她，从而来表达你对她的爱，要不然，结果肯定是那女孩开着你送她的奔驰去找那碗酸辣粉，说不定，车上还有另一个他。这就是营销人一定要创造出买点，而不是卖点。